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指导力团队尺度特训课程
指导力,团队,课程
[课程时少]:2天
[教  练]:中国培训热线
[开课区域]: 
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1、提拔团队实行力、遵守认识、大局看法、超越自我、应战极限; 2、深化团队指导力、实行力、凝聚力、开辟认识和综合战斗力

课程内容:

第一部分停止团队尺度练习及风格纪律认识和实行力练习,重要停止通例队列训练及相干心思疏通沟通,提拔团队成员的责任感和集体荣誉感;

第二局部停止团队协作及指导力练习、高效相同熔入一部分潜能开辟练习;

第三局部停止个人和小组,个人和团队内心极限应战练习,开辟思维能力。。。。。。!

第四局部停止目的绩效和团队义务练习;

 

第一天 提拔团队实行力、遵守认识、大局看法、超越自我、应战极限

0830 抵达基地 广州黄埔军事训练基地

0830-0900 入营 分班组、换发打扮、布置留宿

 0900-1100 团队项目 企业军训课程就是把戎行一样平常的行列训练习及好的管理要领取企业一样平常管理相结合,经由过程经心设想和改编,把军事化的管理理念和要领,用正在企业成员的一样平常管理中去,理论证实一个优异的企业团队,成员具有过硬的妙技,做好本职工作是远远不克不及包管企业的基业长青的。企业成员对企业文化的高度认同,团队协作及集体荣誉感的详细表现,正在合作猛烈的市场上可否以刚强意志和立异肉体自在面临,那皆需求我们沉思?正在黄埔军校那块崇高的地皮上,经由过程我们经心设想的军训课程,从体能上强化练习,从意志上深切发掘小我私家取团队的刚强意志,从精神上高度提拔团队的集体声誉及对团队成员对团队的归属感。提拔企业成员的综合战斗力。让企业成员正在以后的工作岗位上更能毋忝厥职,高效事情,周全提拔企业的消费效力,为企业做出更大的奉献。

1100-1200 团队项目培训项目:破冰运动(协作取胜利、进化论、清脆回应)

建立团队、肯定目的 突破新团队成员之间的隔膜 增强互相相识和信托

构成团队成员的根基价值观 制订队名、队歌、队训、队徽,选出队长

1200-1400 军训餐(午饭及午休) 就餐工夫15分钟,让参训队员晓畅工夫关于生涯的重要性。

1400-1430 团队热身运动 提拔团队练习热忱、加强练习结果。

1430-1600 小我私家应战项目 项目称号:高空背摔

信托演习;信托对小我私家、团体和企业带来的收益;相同是需求道出来的 竖立团队成员之间互相信托的根蒂根基 经由过程身材打仗,突破人与人之间的隔阂,尽快的进入情形

进修换位思索 应战自我,进步心理素质,克服恐惊 范例自我行动同社会和集体好处的干系

1600-1800 团队项目 项目称号:应战最高团队目的(首脑风范)潜能开辟项目

指导力; 相同; 实行力; 角色定位; 协作认识 应战新目标 打破新结果 竟争是猛烈的,实际是严酷的,正在项目竞赛中,若团队成员没有做到竭尽全力,不克不及够获得好的结果,正在晚饭时只能吃白粥、咸菜、馒头。关于得到优秀结果的团队,晚饭加菜、是既有肉体嘉奖,也有物资嘉奖;经由过程项目企业成员晓畅,关于事情我们只要竭尽全力,才能够实现我们的目的。。。。。。!!!

18:00-19:30 军训餐(晚饭) 就餐工夫10分钟,让参训队员晓畅工夫关于生涯的重要性。

19:30-21:00 视频讲授 《亮剑》怎样打造狼性团队。

21:00-21:30 军校锻练同一吹哨息灯洗漱睡眠留宿虎帐体验武士实在生涯早晨停止夜间练习。紧要集合同时停止夜间拉练、领导者对项目要保密 第二天 深化团队实行力、凝聚力、开辟认识和综合战斗力

第二天:

06:00-06:20 起床 锻练吹哨

06:20-08:00 晨练 停止防身术演习大概是跑步

08:00-08:30 早饭

0830-1000 团队项目 项目称号:罗马炮战(详见附件3 磨练团队实行力,体味合作协尴尬刁难团队目的杀青的重要性,相同技能,相识影响相同的停滞 体味每位员工都是主要的,竖立企业责任感和归属感 让学员晓畅征服自我才气征服整个世界并享用胜利取成功的喜 体味市场络续转变,络续寻求功绩最大化是赢得市场独一动力;质量取效益统筹

1000-1130 团队项目 项目称号:一个不克不及少(穿越电网) 索建立计划,明白合作,有用的组织协调是团队胜利的要害; 有用的资本搭配,是团队胜利的闭健; 互相和谐和经心操纵,才气保障企图的顺遂实行; 感觉面临难题时,应有的立场和干事体式格局; 公道自我角色定位,是团队胜利的根蒂根基。

1130-1430 团队项目 项目称号:战地野炊竞赛(详见附件2 立异认识; 指导力取实行力; 公道分派,定人定岗; 从创意到实行; 怎样停止集体立异; 善用有限的资本; 安全意识; 小我私家的支付取团队的劳绩;

14:30-16:00 大型团队项目 项目称号:疆场点兵 实行力,无处不在正在特别情况下没有实行力要想胜利是完整不可能的事变; 指导力,正在一个团队中指导的重要性; 协作认识,应用有用资本,到达资本空间最大化; 对峙到底、永不抛却、体味胜利前的艰苦,胜利后的高兴,人生哲理:人生没有失利只要胜利,若不成功是由于对峙不敷; 课程具有集决议计划、管理、战略思索、娱乐性、挑战性、竞争性于一体的实在结果,令参训学员深入天晓畅:没有完善的小我私家,只要完善的团队那一个哲理。课程对每位学员的意志力、忍耐力和对峙的立场也是一个极大的磨练…… 磨练团队的批示、部署、掌握、和谐、高效相同及市场分析、预备定位才能、本项目充分体现了计谋决意战术、战术决意成败; 每一个团队选项一名司令、一名参谋长、多少名作战兵士,司令能够语言下达指令。参谋长不克不及语言然则能够用肢体言语去描述疆场的战况,司令凭据参谋长的肢体描述,去准确批示兵士停止战役;关于失利的团队停止特别嘉奖

1600-1730 团队项目 项目称号:卒业墙将团队精神推向热潮。集体成员配合到场去解决问题,完成目的的历程中,深切体味团队中每名成员的重要作用和孝敬,正在一个显示卓异的工作团中不存在一名可有可无的人,英勇的负担义务。

17:30-18:30 结营取合影运动分享及合影总结2天的运动意义,留下优美的印象!

课程收益:


  • 1.指导学员体味团队气力,理顺个别取群体的干系,加强学员的归属...

  • 团队热身,变更学员的积极性,指导学员的培和团队认识,突破人取...

  • 敞开心扉,突破心思坚冰;用特别的情势互相相识,团队成员间“融...

  • 夸大遵守取合营认识,熟悉集体看法;强有力表现实行力,为本质拓...

  • 项目目的: 1.体验『共赢』头脑。 2.建立集体看法和集体认同感...

  • 资助人人正在愉快的合作气氛中感觉Team Building的轻松;用特别的身...
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