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财务管理征询
财务管理征询是中国培训热线联合多年的财政理论研究及理论,总结出完好的征询方法论和东西,找出企业正在财务管理方面的题目,并提出响应的革新步伐,辅佐及指导客户建立属于本身的财政管理模式和系统,并运用于企业本身管理理论,指点改进企业财务管理,实现财务管理目的的历程。  
一、企业正在财务管理方面广泛存在的题目
    自觉“做饼”。财政构造不合理,完整依靠银行乞贷;欠债范围过大,资产负债率下;不思索科学的筹资体式格局组合,自觉筹资。
    过分资源运营。热衷于资源运营的企业经常以为业务运营是企业运营的初级形状,资源运营才是企业运营的初级形状,致使过分资源运营,舍本逐末。
    轻蔑现金流量。过分追逐利润,轻蔑现金流量,致使“一分钱难倒好汉汉”。
    堕入多元化圈套。不注意中心家当的培养,一味寻求扩大,自觉多元化。
    平台化观点众多。绝大部分企业处于快速生长阶段,企业的重组、分立、兼并频仍发作,并处在全球化的起步阶段,“一套账”无疑会使企业的重组和调解越发困难。  

二、中国培训热线财务管理征询看法
    财务管理历程实际上也是构造运营风险掌握、代价管理、功绩管理的历程,是增进构造实现战略目标的有用手腕。中国培训热线经由过程对财政信息失真、周全预算管理、资金链管理、本钱管理等方面的研讨,逐步探索出针对种种范例企业的财务管理解决方案,能够对企业的财务管理停止体系诊断和优化,构建以会计核算系统、信息系统及内部掌握系统为根蒂根基,以周全预算管理为中央,以资金管理、资产管理、本钱管理等为关键的财政管理体系。  
    1、财政剖析系统设想。
    2、周全预算系统设想。
    3、资金管理体系设想。
    4、资产管理体系设想。  
    5、风险掌握系统设想。  
    5、预算管理体系设想。
    6、税务管理体系设想。
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