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采购市场开辟取供应商一样平常管理

原价:¥5990
会员价:¥5990
中国培训热线认证机构消耗权益保障
开课工夫:2014-04-02
讲课工夫:2-4
培训讲师:
开课区域: 北京市
效劳上风:价钱最低,便利报名
珍藏该课程 (人气83)
写意指数:
★★★★
9.3分
列入本次培训,可获得 www.vns686 积分!
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进修工具

    * 处置供应商开辟和供应商绩效管理的专业采购职员
* 取供应商开辟相干和供应商绩效考核的企业内部其他部门职员

课程目标

    怎样凭据企业的需求去寻觅和造就一个幻想的供应商?怎样竖立一套供应商管理机制以确保供应商络续革新和进步?怎样使供应商评价事情不流于形式?怎样最大限度天剖析供应商管理中存在的题目?这些我们皆将正在课程中停止议论。

课程内容

    1.采购概述
* 供给链环境下的采购本能机能取目的
* 采购价钱 vs. 采购本钱 vs. 采购总具有本钱
* 供应商的婚配性对构造内部高效运营的影响 

2.采购全过程
* 采购全过程的10大步调及事情内容
* 采购的决意对好处相干者的影响
* 采购历程的组织者和参与者
* 交织本能机能的采购团队

3.剖析需求
* 相识内部初始需求和要求
* 明白内部真正的需求
* 需求的优化和合理化

4.发明潜伏供应商
* 有用、牢靠的潜伏供应商信息的收集
* 潜伏供应商的多级挑选要领

5.觅价和报价剖析
* 准确的询价体式格局
* 差别的议价体式格局
* 报盘评价尺度和报盘剖析

6.供应商考核、评价和挑选
* 供应商考核的目标和体式格局
* 供应商考核的步调、流程和参与者
* 对供应商考核的内容
* 现场考核的重点和难点 
* 供应商考核、评价的要领和技能
* 供应商挑选的要领

7.非间接消费物料采购的要领
* 采购物品的品种和特性
* 非间接消费物料采购中的重要难题地点
* 有用采购的要领

8.供应商绩效考核
* 一样平常不符合性管理
* 活期绩效考核

9.供应商基库的管理
* 供应商基库管理的要领
* 供应商的鼓励、镌汰和连续革新 
1. Purchasing overview
* Purchasing function and objectives in supply chain management 
* Purchasing price vs. purchasing cost vs. total cost of ownership
* Supplier matching and impacts on internal operations 

2. Purchasing process
* 10 steps in the entire purchasing process 
* Impacts on internal stakeholders of purchasing decision
* Organizers and participatants at each step 
* Cross-functional purchasing team

3. Analyzing needs 
* Understanding the initial needs from internal users
* Identifying the real needs 
* Needs rationalization and optimization

4. Looking for potential suppliers
* Effective and reliable collection of candidates
* Multi-stage methods for candidates’ screening

5. Request for quotation and analysis of suppliers’ offer
* Right approach for price solicitation
* Different ways of price review and negotiation
* Evaluation criteria of suppliers’ quotation and analysis of suppliers’ offer 

6. Audit, evaluation and selection of suppliers
* Objectives and methods of supplier audit
* Procedures, process of supplier audit and people involved
* Preparation of audit content and questionnaires
* Key points and focuses during the on-site audit 
* Methods and techniques of supplier evaluation and audit
* Methods of supplier selection

7. Methods of indirect materials purchasing
* Types and characteristics of materials
* Key issues in indirect materials purchasing
* Methods of effective purchasing 

8. Management of suppliers’ performance 
* Management of suppliers’ non-conformance
* Regular measurement of supplier performance 

9. Management of supplier base
* Supplier base rationalization 
* Supplier motivation, elimination and continuous improvement

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